为贯彻落实市区“三走”工作部署，9月29日下午，三水区市场监管局党组书记、局长区显波带领办公室、质量发展股、食品生产股到百威啤酒和立高食品开展“三走”活动，着力解决企业生产经营过程中的困难和问题。

　　工作组通过走访座谈的方式，全面了解了两家企业生产运营情况，认真听取了企业面临的困难和诉求，现场提出了有针对性的解决措施。其中，针对百威啤酒提出的蒸气成本压力较大问题，工作组表示目前西南街道已启动对高顿泰新热能公司的成本核算，待成本核算完毕后会对价格进行调整，届时可研究推广应用；针对进口冷链食品落实疫情防控措施耗时较长、人员管理难度较大问题，工作组建议企业参照珠海异地拆包消杀换装经验做法；针对申报区政府质量奖问题，工作组全面分析了企业在材料评审环节失分原因，提出适时邀请专家进行“把脉问诊”的建议。针对立高食品咨询的电梯加装流程问题，工作组现场联系了机电特种设备安全监察股为企业详细说明办理告知、使用登记等手续所需资料。

　　区显波强调，全区市场监管系统要通过“三走”活动千方百计为企业排忧解难、想方设法为发展保驾护航。针对下一步工作，他提出四点希望和要求：一是要加大企业走访力度，按照多层级全覆盖的企业走访要求，持续开展“扫楼”式走访服务。二是要切实解决企业问题，能够当场解决第一时间解决，不能的第一时间研究回复，确保件件有回应、桩桩有落实。三是要搭建沟通交流平台，建立互联互通机制，适时举办企业间食品安全、质量提升等工作的沙龙、座谈。四是要扩大社会宣传影响，坚定企业信心，增强企业获得感。

（百威啤酒“三走”现场）

（立高食品“三走”现场）